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組織小區(qū)黨支部黨員、業(yè)委會、物業(yè)召開議事會，商議小區(qū)治理、文明單元評選等事宜

協(xié)同小區(qū)黨員、志愿者、物業(yè)開展小區(qū)環(huán)境治理

岳塘融媒8月28日訊（通訊員：袁沅）岳塘區(qū)下攝司街道栗塘社區(qū)南國新家園小區(qū)位于南國路，有6棟居民樓，23個單元，272戶居民，其中常住黨員19人、流動黨員32人、居民代表志愿者23人。自“云龍山莊模式”推廣以來，栗塘社區(qū)以黨建為引領，以“紅棟力”治理模式為抓手，積極整合樓棟紅色力量，構建起“紅星議事會+業(yè)委會+物業(yè)”協(xié)同共治體系，通過自治、法治、德治“三治融合”，有效實現(xiàn)小區(qū)環(huán)境優(yōu)化、矛盾化解和服務提升，逐步破解長期困擾社區(qū)的治理難題。

強化黨建引領，筑牢治理根基。面對治理瓶頸，栗塘社區(qū)黨總支將“紅棟力”建設作為關鍵突破口，建立“社區(qū)黨總支—小區(qū)黨支部—居民代表—黨員和居民骨干”四級聯(lián)絡體系，落實“兩委”班子聯(lián)樓棟制度，推進黨支部標準化建設和小區(qū)管理制度化。通過開展“紅星議事會”、“栗學堂”、“栗·鄰幫”志愿服務等常態(tài)化活動，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實解決居民身邊“小問題大煩惱”，增強居民參與意識、鄰里熟悉度和社區(qū)凝聚力，推動“我愛湘潭我的家”群眾性精神文明建設不斷深入。

完善協(xié)同機制，提升服務效能。社區(qū)建立“紅星議事會”機制，保障居民在基礎設施維修、文化活動開展等公共事務中的知情權、參與權和監(jiān)督權。諸如道閘安裝、健身場所完善、活動場地整修、樓棟標識增設、同心花園建設及充電樁安裝等項目，均由黨組織牽頭，組織業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)、黨員及居民代表共同現(xiàn)場勘查、集體商議、民主決策。黨組織搭建溝通平臺，促進居民、業(yè)委會與物業(yè)良性互動，顯著減少矛盾糾紛，全面提升管理服務水平。

創(chuàng)新治理方式，增強社區(qū)活力。社區(qū)推出“文明單元”評選機制，以積分檔案記錄各單元在糾紛調(diào)解、文明新風、環(huán)境衛(wèi)生等方面的表現(xiàn)，每月排名并授予流動紅旗，年終對優(yōu)秀單元予以物業(yè)費補貼和評優(yōu)獎勵，有效激發(fā)居民參與熱情。同時，組建“栗·鄰幫”志愿服務隊，通過入戶征集需求，建立便民信息庫，提供無償或低償服務，切實解決老舊小區(qū)常見問題。社區(qū)還積極鏈接企業(yè)資源，設立“栗·鄰幫”社區(qū)慈善基金，已募集資金7.38萬元，用于幫扶困難居民和改善基礎設施。此外，通過花卉領養(yǎng)共建“同心花園”等項目，居民在互動中增進了解、形成默契，從“陌生人”變成“老熟人”，鄰里關系顯著改善，社區(qū)認同感和凝聚力不斷增強。

治理成效顯著，居民滿意度提升。2023年3月至今，南國新家園小區(qū)開展“文明單元”評選26次，評選出“志愿服務之星”29人，75戶居民獲得物業(yè)費補貼。期間實現(xiàn)“兩案”零發(fā)生，僅調(diào)解糾紛1起，物業(yè)費繳費率同比提高6.8%，新增志愿者12人。小區(qū)遛狗不牽繩、飛線充電、亂扔垃圾等現(xiàn)象得到有效遏制，私搭亂建、“牛皮癬”等問題基本消除，社區(qū)環(huán)境煥然一新。越來越多居民主動參與治理，鄰里關系日益和睦，歸屬感和滿意度持續(xù)提升。

栗塘社區(qū)通過“紅棟力”治理模式，真正實現(xiàn)了黨組織領導下的居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督，逐步構建起“人人參與、人人負責、人人奉獻、人人共享”的基層治理新格局。

作者：袁沅

責編：郭璇

來源：岳塘新聞網(wǎng)

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